Антикризисное управление в Екатеринбурге

Мы поговорим о кадровом ресурсе продавцов. Именно продавцы или менеджеры одни из ключевых инструментов вашего бизнеса, поэтому от их умения и навыков зависит ваша прибыль. Каждый из вас хотя бы раз в своей жизни видел картину, когда росток пробивает асфальт и тянется к небу. Согласитесь, ведь растению, пробивающему свой путь из земли, приходится гораздо легче. Ему не требуется столько усилий и затрат энергии, чтобы пробиться в этом мире. Иногда экономическая ситуация и другие изменения, так или иначе, способны покрыть землю толстым слоем того самого асфальта. Причем толщина его иногда зависит от курса валюты. Умение активизировать весь свой потенциал приводит к неплохим результатам.

Антикризисное управление компанией

Мир сегодня — это место, где изменения происходят постоянно. Создавать и поддерживать изменения в организациях — наша работа. Подробнее Возможности каждой личности, команды и организации почти не ограничены. Нужно только помочь им раскрыться. Подробнее Знание — это ресурсы и перспективы. Мы понимаем ценность профессионального знания — и с радостью делимся своим капиталом.

Тренинги и семинары по разным направлениям бизнеса в школе бизнеса Изучить современную теорию и практику антикризисного управления.

Антикризисное управление или экстремальный менеджмент — услуга для собственников и владельцев бизнеса в условиях кризиса Антикризисное управление или экстремальный менеджмент — услуга для собственников и владельцев бизнеса в условиях кризиса Скачать в архиве Антикризисное управление Слова профессора Преображенского из бессмертного произведения Михаила Булгакова не просто актуальны именно сейчас, они очень точно отражают причины и образ экономического кризиса.

Да нет никакого кризиса! Есть образ кризиса, как Бабы Яги, которой впору пугать детей. Почему электричество, которое, дай Бог памяти, тухло в течение ти лет два раза, в теперешнее время аккуратно гаснет раз в месяц? Вы первый, дорогой Иван Арнольдович, воздержитесь от употребления самого этого слова. Это - мираж, дым, фикция. Что такое эта ваша разруха? Старуха с клюкой? Ведьма, которая выбила все стекла, потушила все лампы? Да ее вовсе и не существует.

Что вы подразумеваете под этим словом? Это вот что:

В бизнесе: Топливно-энергетическая сфера: Другие направления: В государственной сфере:

Однако все эти методы не заменяют, а только поддерживают эффект от полноценных бизнес-тренингов. И здесь важна личность бизнес-тренера.

Принять участие Организовать для вас Отправляя данную форму, Вы даете согласие на обработку персональных данных. Мы гарантируем неприкосновенность предоставленных Вами персональных данных. Отправить Какие тренинги проводит для коллектива и сотрудников организаций? Тренерами компании разработаны специальные программы для того, чтобы сплотить коллектив, научить менеджеров руководить, развить потенциал сотрудников, повысить эффективность директоров, а значит и всей организации!

Направления работы Тимсофт с компаниями Каждая солидная фирма выделяет немало времени и средств на поддержание высокого профессионального уровня имеющихся кадров: Практика показывает, что наилучший эффект обеспечивает комплексное обучение персонала. Соответственно, самые популярные бизнес тренинги в Казани — это корпоративные курсы.

Тренинги для директоров Эффективность и скорость развития бизнеса напрямую зависят от генерального директора и его команды, от понимания руководством компании существующих реалий, умения видеть новые возможности, оценивать потенциальные риски и мастерски лавировать в бушующих волнах современной экономики.

Кризис и антикризисное управление

Для кого предназначен этот тренинг: Это курс антикризисного управления, тренинг управления рисками, тренинг увеличения прибыли в компании, тренинг повышения эффективности бизнеса. Ведущий программы - Зифа Димитриева имеет степень МВА по менеджменту, автор 5 учебников по менеджменту и управлению проектами, входит в ТОП-5 Московского городского рейтинга лучших бизнес-тренеров и занимает 1 место во Всероссийском рейтинге бизнес-тренеров по трем специализациям"Публичные выступления и ораторское искусство","Лидерство","Диагностика руководителей".

Модуль"Счастливый организатор" раскрывает еще более ярче организаторские способности владельца бизнеса, генерального директора, тем самым делает легко реализуемыми на практике новые идеи по развитию бизнеса, амбициозные планы и нестандартные управленческие решения. Тогда как несчастливые директора предприятий не могут добиться желаемой прибыли, борются с сопротивлением линейных руководителей и персонала, с трудом преодолевая трудности внедрения своих стратегических замыслов, счастливые организаторы получают сверх-прибыль здесь и сегодня, пополняя список .

Модуль"Счастливый организатор" является частью большого курса Открытой школы менеджмента, но может посещаться отдельно от остальной программы, либо владелец бизнеса, генеральный директор, управляющий можете начать обучение на Программе непосредственно с этого модуля.

Курсы, семинары, тренинги по антикризисному управлению – обучение Москве.

Кризис меняет правила игры — появляются новые возможности и новые риски, как действовать? Влияние кризиса неизбежно — важно понимать, что мы можем контролировать, а что необходимо игнорировать. Иллюзии мешают — как рационально действовать и принимать решения? Я провожу семинары и тренинги для бизнес-школ, тренинговых центров, различных фондов и частных компаний в корпоративном формате.

Содержание, проработка вопросов аудитории, мини консультации, вдохновение к действию — именно это сочетание характеризует все мои семинары. Любая программа семинара или тренинга всегда корректируется под специфику клиента!

Управление в кризис, антикризисное управление - практический семинар

Руководители среднего и высшего звена. Все желающие, кто хочет быстро адаптироваться во время изменений. Руководители, ответственные за внедрение управляемых и усиливающих бизнес-изменений. Преимущество тренинга: Тренинг начинается на основе решения деловых кейсов в области управления изменениями в области рыночной стратегии.

Затем решения, разработанные на тренинге, документируются с целью преобразования в предметную политику и мероприятия компании в оперативном и стратегическом управлении.

Проведение изменений в компаниях на стадии прямого антикризисного управления (Второй семинар от международного эксперта по антикризисному управлению). ID ДОБАВИТЬ В КАК КРУПНЫЙ БИЗНЕС МОЖЕТ ЗА МЕСЯЦЕВ СТАТЬ. ПРОБЛЕМНЫМ. 3. Семинар/ Тренинг. Про ICO и STO.

Тема 2. Тема 3. Принятие решений: Влияние кризиса. Стратегия раздельных приращений. Концепция ограниченной рациональности. Тема 4. Управление сотрудниками. Теории и . Работа с иерархией потребностей. Тема 5. Увеличение потенциала предприятия:

Бизнес-тренинг: Антикризисное управление

Практикующие антикризисные и арбитражные управляющие. Интенсивные двухнедельные стажировки за рубежом ФРГ и Китай Выездные психологические тренинги и ролевые игры для отработки навыков командообразования, защиты от манипулятивных технологий. Первое отличие: Второе ключевое отличие: Чего должен добиваться менеджер? Чему должен соответствовать?

ОТРАБОТКА ПРОЦЕДУРЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В основе этого тренинга – отработка внутренней процедуры клиента по антикризисному операционного плана по восстановлению жизнедеятельности бизнеса.

Раздел 1. Концепция антикризисного управления компанией малого бизнеса Модули: Особенности текущего кризисного периода в экономике и необходимость проведения антикризисных мероприятий. Определение кризиса и классификация кризисных явлений. Проблемы распознавания предкризисных ситуаций и их диагностики. Проблемы ключевых сфер жизнедеятельности компании. Проблемы конфликтологии и селекции персонала. Общий алгоритм антикризисного управления. Кризис как фундамент стратегического прорыва компании.

Типичные примеры кризисных ситуаций в бизнесе. Раздел 2. Методика и этапы антикризисного управления Модули: Различия между моделями традиционного и антикризисного управления.

Антикризисное управление, Тренинги в Гатчине

Приобретение и внедрение таких знаний и навыков приведет к преодолению кризиса предприятием. Какие изменения нужны в кризисный период? Как повысить эффективность? Как снизить издержки? Как мотивировать персонал на достижение целей в период кризиса?

В результате компания собрала под можно увидеть в действии целый тренерами антикризисное управление скачать также отличия бизнес- тренинга.

Прошла двухдневная сессия и действительно не все ее участники были в восторге от процесса. Потому, что это была работа, порой нелёгкая и очень часто некомфортная, а не полу-отдых в приятном месте на что часто рассчитывают топ-менеджеры в подобных мероприятиях. Но это был очень интересный и, порой, захватывающий процесс, требовавший максимальной вовлечённости от каждого участника и участие в котором было скорее сродни сеансу психоанализа на практике.

Минимум теории только самое необходимое и много-много практики игровых взаимодействий. Не было условно-рабочих надуманных сценариев - все лишние атрибуты игры были сведены до минимума и только люди, их поведение и эмоции были реальными участниками процесса. Редко когда удаётся так обнажить интеллект, эмоции и привычки - чтобы их можно было препарировать, изучать и исправлять где это необходимо. Получилось сильно, смело, открыто, трудно, иногда весело и очень динамично. Дмитрий знает своё дело и очень любит его.

С таким человеком интересно работать и у него есть чему поучиться. Но Дмитрий не учит - лекций нет. Он показывает нам самих себя и, если мы достаточно умны, чтобы это понять и увидеть - дело за нами если нет - мы не тем занимаемся.

Статьи об эффективном руководстве

Антикризисное управление средним и малым бизнесом Открытый тренинг для руководителей компаний Стабильность - признак мастерства только в стабильных условиях. В условиях конкуренции, а теперь уже и кризиса, идет новый передел сжимающегося рынка, изыскиваются новые возможности, новые методы. Цель тренинга - предоставить в распоряжение руководителя действенные, проверенные инструменты, которые позволят: Содержание 1.

Общая концепция антикризисного управления изменениями. Базовая стратегия.

Разработка систем мотивации по собственной технологии;. Антикризисное управление;. Стабилизация бизнеса и защита интересов собственника;.

Возможно взять полное управление отделом продаж, с гарантированным выполнением планов, Экспертиза продаж Обсуждение брифа-опроса по текущей ситуации работы отдела продаж и маркетинга Набор персонала Тестирование нового и действующего персонала, участие в отборе продавцов Обучение персонала Проведение тренинга для отдела продаж и обучение всех сервисных структур Рекомендации по рекламным материалам Для успешных продаж необходимо приготовить: Контроль за результатами продаж Во время Бизнес Консалтинга ваша команда приобретет навыки: Принимать Большие Решения Направлять персонал осуществлять продажи своевременно , анализировать свои возможности и принимать более взвешенные решения о распределении ресурсов и получении высоких прибылей.

Исследования Продаж Получать возможность исследовать ситуацию на критических этапах цикла продаж, чтобы получить представление и повышения их эффективности. Преобразование продаж Научаться предлагать только выгоды продукта важные для клиентов и создавать конкурентные преимущества ваших продуктов и услуг. Подстройка под поведение клиентов Подстройка поведения помогает высокопроизводительным продавцам понимать процесс покупки клиента.

Участники узнают, как смотреть за пределы своих собственных приоритетов продажи и адаптировать свои предложения для удовлетворения приоритетов клиентов. Проведение стратегических бизнес звонков Специалисты по продажам научаться раскрывать критические факторы продаж и, смогут адаптировать, создавать и позиционировать бизнес-ценность своих предложений для кличтобы удовлетворить требований клиентов. Консультации с клиентами Консалтинговые навыки также важны, как технологическое мастерство в современных условиях.

Консультации- переговоры с клиентами является промежуточным уровнем, предназначены для того, чтобы консультанты, могли принести ценность для бизнеса, довести клиентов до взаимовыгодной сделки.

Семинары, тренинги, курсы по антикризисному управлению в 2020 году

Кризис меняет правила игры — появляются новые возможности и новые риски, как действовать? Влияние кризиса неизбежно — важно понимать, что мы можем контролировать, а что необходимо игнорировать. Иллюзии мешают — как рационально действовать и принимать решения?

«Бизнес-тренинг и консалтинг» занимается разработкой и проведением Антикризисное управление: новые возможности. Семинар.

Игорь Мосцеев более двадцати лет работал топ-менеджером в крупных транснациональных и российских компаниях , , КераМир, Фаэтон, . За это время ему приходилось успешно решать задачи своих компаний по противодействию кризисным явлениям в экономике в м, м, м годах. В частности: Как извлечь возможности из ситуации кризиса? Как увеличить эффективность бизнеса в сложных экономических условиях? Какие подходы к ведению бизнеса во время кризиса наиболее актуальны в России? В частности, особое внимание будет уделено корректной оценке текущего состояния бизнеса, которая позволит объективно оценить возможности и разработать стратегию изменений.

Как грамотно управлять изменениями в организациях? В каких областях их можно в первую очередь использовать? Какова роль персонала и методы его мотивирования во время кризиса? Лучшие мировые практики в этой области. Клиенты компании принимают участие в таких мероприятиях бесплатно. Справка Компания"Новые технологии бизнес-обучения" предлагает удобный каталог бизнес-тренингов, который содержит более программ.

Антикризисное управление

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!